Десятки передовых командиров производства самоотверженно трудятся, проявляя инициативу и сметку. В цехе, где начальником т. Алексеева, сменный мастер Рыжков сумел четко организовать производственные процессы, сплотить людей, возглавить социалистическое соревнование и поэтому всегда добивается серьезных успехов. Рабочие его смены выполняют нормы не ниже, чем на 200 процентов. Здесь нет ни одного рабочего, который бы не выполнял нормы. Тов. Рыжков помогает новичкам, постоянно осуществляя технический инструктаж, демонстрирует на рабочих местах передовые методы и способы работы. Большое внимание уделяет он качеству, приучая рабочих не допускать брака продукции, и не случайно в его смене брак снизился до 0,34 процента.

Мастер т. Серов из цеха, где начальником т. Гадецкий, ответственен за состояние и осуществление планово-предупредительного ремонта оборудования. Передовой командир вместе со своим коллективом ремонтников постоянно тщательно осматривает все оборудование, приучает рабочих к тому, чтоб они бережно с ним обращались. План ремонта оборудования здесь при любых условиях выполняется не ниже, чем на 120-130 процентов. Повышение ответственности за сохранность оборудования привело к резкому сокращению аварий. За последний месяц было лишь три случая поломки оборудования, в то время как еще сравнительно недавно количество аварий превышало 20 случаев в месяц.

Мастер т. Шалагина - один из лучших низовых командиров на заводе. На ее участке организовано 5 фронтовых бригад, которые систематически намного перевыполняют нормы. Отлично работают начальник смены т. Метелев, мастер т. Морозов и многие другие средние и малые командиры производства. Все их стремления и помыслы направлены к тому, чтобы дать как можно больше боевой продукции наступающей Красной Армии.

Н. ЛЕБЕДЕВ.

#Великая Отечественная война #передовики производства #лучшие мастера #ремонтники #производительность труда