Цех, где начальником т. Захаров, проявил замечательную инициативу. В результате уплотненной работы смен здесь за 10 часов выпускают столько продукции, сколько выпускали за 24 часа. Остающиеся 8 часов используются для подготовки производства, ремонта оборудования и т. д. Таким путем коллектив цеха ежесуточно экономит свыше 2000 киловаттчасов электроэнергии, значительное количество эмульсии, и других материалов.

В условиях зимы, когда ведется борьба за экономию каждого киловаттчаса электроэнергии, инициатива цеха тов. Захарова приобретает исключительное значение и должна быть распространена на все предприятия города.

* * *

В беседе с вашим корреспондентом начальник цеха тов. Захаров сообщил следующее:

– Наш коллектив занимается механической обработкой и сборкой важнейшего узла изделия. По предварительной проверке мы укладываемся в пределы 16 часов, обеспечивая за такое время выполнение плана, рассчитанного на 24 часа. Каким путем мы этого достигли?

Еще при организации цеха из карусельного парка в 4 станка 2 не давали нужной производительности. Мы заменили их и это позволило резко увеличить выработку. Новые станки отечественного происхождения оказались более совершенными, чем импортные, работавшие ранее. Вместо 4 проходов рабочий получил возможность обрабатывать детали в 2 прохода и таким образом в течение 8 часов управляется с заданием, рассчитанным на 11 часов.

Колоссальное значение в нашем цехе приобрела вновь организованная поточная линия на основной детали № 10-016-3. Поток сократил транспортировку на 30 метров, полностью ликвидировал петляние и таким образом значительно ускорил обработку деталей.

Третьим, немаловажным фактором, сыгравшим решающую роль в переходе на сокращенный рабочий день и на двухсменную работу, является стахановский труд лучших бригад слесарей-сборщиков Гудимова и Шкляра. Эти бригады за 16 часов собирают значительно больше деталей чем требуется на 24 часа. Успех их работы заключается в следующем: как Шкляр и его помощники, так и Гудимов и его помощники освоили по 5 операций. В любую минуту они могут заменить друг друга. В наших условиях это чрезвычайно важно.

Что касается экономии электроэнергии и материалов, то такое мероприятие в условиях великой отечественной войны является очень важным и обязательным. Резервы, вскрытые в результате перехода на 16 часов работы в сутки, могут в любую минуту быть использованы для выпуска большего количества продукции

* * *

На предприятии, где находится цех тов. Захарова, (завод, где начальником производства тов. Сойбельман) есть не мало участков, где возможно уплотнение рабочих смен и в результате этого экономия всех видов энергии и топлива. Замечательное движение патриотов нужно всячески поддерживать и поощрять.

#Великая Отечественная война #тагильские предприятия #экономия электроэнергии #стахановский труд #уплотненная работа