На некоторых заводах сложилась скверная традиция – первые дни месяца тратить на раскачку, во второй декаде подтягиваться, а в третьей декаде – штурмовать, «делать» программу.
Такая авральная работа обычно «лихорадила» производство, приводила к поломкам станков, увеличивала брак продукции, вела к огромным перерасходам материалов, электроэнергии.
Коллектив завода, где парторгом ЦК ВКП(б) тов. Чайковский, решил в апреле отказаться от этой вредной традиции.
– С первого же дня месяца выполнять план по номенклатуре в целом по заводу и по каждому цеху, участку, бригаде, станку в отдельности! – Под таким лозунгом развертывается предмайское соревнование на заводе. На разрешение этой основной задачи мобилизуют рабочих и инженерно-технических работников хозяйственная, партийная и профсоюзная организации.
И небезуспешно. 1 апреля многие цехи, участки, бригады значительно перевыполнили план. Суточное задание в целом по заводу реализовано почти полностью. По сравнению с 1 марта и 1 февраля выдано готовой продукции во много раз больше. Особенно хорошо поработали в этот день цехи, где начальниками тт. Костин и Турчинский. Они значительно перевыполнили суточные задания.
По-боевому начал апрель коллектив цеха, где начальником тов. Турчинский. В начале марта этот цех работал плохо, не справлялся с заданием. Проведение ряда организационно-технических мероприятий, развертывание индивидуального социалистического соревнования, более четкая организация рабочих мест (своевременное обеспечение стахановцев инструментом, приспособлениями, материалами, быстрая наладка и проведение планово-предупредительного ремонта оборудования) – все это способствовало повышению темпов работы. Уже с половины месяца цех стал перевыполнять план. 8 бригад за период с 19 марта по 25 марта досрочно завершили месячные задания.
Взяв разбег, командиры сумели не только закрепиться на достигнутом, но и двинуться дальше. 1 апреля цех реализовал суточное задание почти на двести процентов. Отлично трудились в этот день стахановцы тт. Лукашенок, Колесников, Линьков, значительно перекрывшие нормы. Штамповщик тов. Лукашенок, давший свыше двух норм, заявил, что он окажет максимальную помощь несколько отстающей бригаде тов. Самокруткина с тем, чтобы добиться еще большего подъема во всем цехе. 2 апреля в цехе, как и на всем заводе, был выходной день. 3 апреля стахановцы и ударники работали так же производительно.
Неплохие показатели имеет в апреле железнодорожный цех. Обсуждая, план на предстоящий месяц, стахановцы тт. Салазников, Тарасов. Устьянцев, Ярославцев и другие заявили, что они примут все меры к тому, чтобы их цех стал передовым на заводе. Слова стахановцев не расходятся с делом. 1 апреля остаток неразгруженных вагонов был сведен к нулю. Простой вагонов под разгрузкой снижен до 3 часов 50 минут вместо 4 часов 50 минут по норме. Прибывший кольцевой маршрут из 30 вагонов был разгружен за 2 часа. 2 апреля ночная смена сократила простой вагонов под разгрузкой на 1 час 29 минут.
Однако не все цехи начали апрель организованно. Цех, где начальником тов. Алексеева, например, 1 апреля, резко снизил выдачу продукции исключительно по вине работников гаража, не обеспечивших транспортировку грузов. Не справился с заданием и цех, где начальником той. Акивенсон.
Задача хозяйственных и партийных руководителей завода – быстрее устранять все препятствия, мешающие выполнять суточный план.
Работать строго по графику, равномерно, без рывков, выдавать с каждым днем все больше и больше продукции – дело чести коллектива завода.