Недавно на Ново-Тагильском металлургическом заводе проходила партийно-техническая конференция по вопросам повышения производительности труда. Конференции предшествовала большая подготовительная работа. Были созданы отраслевые комиссии по доменному, мартеновскому и прокатному производствам, которым было поручено тщательно подготовить материалы к конференции. В цехах прошли партийные собрания и производственно-технические совещания по вопросам повышения производительности труда.

Конференция заслушала технический доклад парторга ЦК ВКП(б) на заводе т. Фокина – «Маркс, Энгельс, Ленин и Сталин о значении производительности труда» и доклады начальников цехов тт. Хилькевича, Розенкова и Макаева о мероприятиях по повышению производительности труда в доменном, мартеновском и прокатном цехах.

Тов. Хилькевич дал глубокий анализ работы доменного цеха в ноябре. Это был месяц наиболее слаженной, ритмичной и поэтому наиболее производительной работы. Что решало успех производительной работы? Своевременная подача доброкачественного сырья. Цех работал на постоянной шихте, с ровным режимом дутья. Это – главное для производительной работы доменщиков. Поэтому в мероприятиях доменщиков центральное место заняли вопросы, связанные с обеспечением качества сырья, правильного расположения его на рудном дворе и т. д.

В мероприятиях доменщиков много уделено внимания вопросам мелкой механизации, упорядочения системы ремонтных работ, перевода загрузочных печей на автоматику, организации совмещения профессий и т. д.

Наибольшие резервы имеют мартеновцы. В 1943 г. производственные мощности печей были использованы лишь на 58 процентов. Основные резервы здесь кроятся в самом цехе, в лучшей организации труда и производства. Много мешает незаконченность цеха. Тов. Розенков настаивал на том, чтобы добиться от строителей быстрейшего завершения всего недостроенного комплекса (стриперное отделение, склад изложниц, шлаковый двор и т.д.)

Наведение элементарного порядка в цехе может гарантировать значительное перевыполнение взятых обязательств. Резервы буквально подпирают руководителей на каждом шагу. Только одно сокращение простоев печей, вызываемых неготовность канав, может резко повысить производительность труда. Огромные потери происходят из-за развалки стали с некроющими стопорами. А 62 процента всех случаев развалки с некроющими стопорами происходит только из-за халатности работников цеха.

Прокатчики внесли 37 ценных технических предложений. Из них только осуществление одного – о подаче 70 процентов слитков в горячем виде – может повысить на 15 процентов производительность труда. Большинство резервов вскрылось там, где не нужны большие капиталовложения. Значительную часть предложений можно осуществить силами самих цехов.

Много ценных советов дали выступление председателя отраслевых комиссий тт. Киселев, Шевляков, Горфинкель.

Интересно было выступление главного механика завода т. Хмеля. Тов. Хмель на многочисленных примерах показал, как мало на заводе изучаются процессы труда и занимаются научной организацией труда.

Много внимания было уделено конкретным вопросам подготовки кадров, совмещению профессий, внедрению малой механизации, автоматизации и т. д. На основных решающих вопросах борьбы за повышение производительности труда остановились тт. Резников – директор завода и т. Михайлов – зам. секретаря горкома ВКП(б) по черной металлургии.

Проведение партийно-технической конференции дало большой толчок творческой мысли завода. Осуществление только важнейших мероприятий полностью гарантирует выполнение взятых обязательств коллективом завода в новогоднем письме товарищу Сталину. Вскрыты огромные резервы. Сейчас задача руководства завода и всей общественности – засучив рукава, взяться за их немедленную реализацию

А. КРАШАНЫЦЯ.

#Великая Отечественная война #тагильчане #партийная работа коммунистов #партийно-техническая конференция #итоги работы завода #отчеты о работете цехов #выявление производственных резервов #повышение производительности труда #осуществление трудовых планов